市場招商

      杭州華策環境藝術設計咨詢有限公司根據開發企業的投資策略、開發目標、收益目標、資金狀況,有策略的對開發商進行顧問,幫助開發商確定項目售租留比例、售租留區位、售租留方式、售租留對象、售租留目標、銷售策略,租賃策略以及保留后的資產處置策略等重大問題;同時在規劃設計方案中與開發商銷售團隊確立銷售單元的劃分與大小控制,在銷售的前提下確保可經營。
1、招商條件:廣告支持費用,業態分布情況,人流動向情況和需招商的鋪位總數。
2、租金制定策略:楷范圍的租金(開發商)>>商家承受租金>>指導租金(開發商)>>業主期望租金>>確定租金
3、招商進度中的比例分配:根據招商實際情況,預留一定比例不同分區商鋪靈活機動,如果招商出現火爆,可適當提高租金,以保證后期銷售收入。
4、招商付款方式:根據不同的業態和商戶的實力定制長短期的租賃計劃。
5、經濟分析:根據當地經營環境和招商情況,分析出長短期的經營計劃。
6、招商費用預算:包括人員開銷,廣告制作,媒體購買,管理費用等,根據實際招商情況,可靈活調整預算。
7、招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內容:制定培訓人員,商戶準入標準,招商時間安排表,商戶租賃合同,商業管理類守則等相關協議。
8、廣告宣傳策略:由公司釘釘廣告策劃方案及創意,包括招商印刷品的設計排版印刷,招商文案等。
9、開業慶典:除了廣告宣傳外,制定濃重熱烈的開業典禮,聚攏人氣。
10、招商策劃參與人員。

 

 


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